6月11日，航特裝備月度工作總結會暨中層干部大會在總部大樓暨輕量化研發中心報告廳舉行。公司高管、中層干部共計155人參會，公司黨委書記、副總經理宋馳平主持會議。
會議通報了1-5月公司經營、質量、安全保密等方面的情況及近期組織機構和干部調整情況。總經理陳陽陵在總結講話中對公司整體經營情況作了細致解讀，指出：1-5月，公司整體發展“有喜有憂”，雖然經營業績取得了一定的增長，但也要看到距離年度目標依然還有差距，在管理方面還有不足和改進之處。
陳陽陵同時分析了公司面臨的形勢，強調：當前，“形勢喜人，形勢同樣逼人”，面對殘酷的市場競爭和行業“內卷”的大環境，我們要堅持“高質量、低成本、可持續”三大主題開展各項工作，鞏固發展基本盤，通過強化內部管理、加強技術創新、降低生產成本等措施，為客戶提供優質的產品和服務。
針對三季度和接下來的工作，陳陽陵提出“兩減少、兩提高”的工作思路，要通過優化人員結構，減少費用成本，不斷提高“人均勞動生產率”和“產品一次合格率”，為年度經營目標的實現夯實基礎。
針對干部存在的“思想、作風、能力”等方面的共性問題，陳陽陵要求扎實開展干部“思想大解放、能力大提升、作風大轉變”專項活動，并強化各方面的學習，同時將“系統思維、客戶思維、精益思維、底線思維”這“四大思維”內化于心、外化于行，推動工作質量邁上新的臺階。
會議最后，陳陽陵從“率先垂范、身體力行”、“攻堅克難，破解難題”、“解放思想，創新工作”、“客戶思維，結果導向”、“精益管理，效益優先”等五個方面對干部提出要求。
會議號召全體干部員工統一思想、凝心聚力、振奮精神，“強信心、樹決心，擔當實干一起拼”，為航特裝備更加美好的前程努力奮斗！
