4月20日，航特裝備召開2024年第一次高級管理干部大會。公司高管、各板塊副總以上領導及職能部門正職干部共45人出席會議。會上，參會干部結合自身工作實際就如何完成年度經營目標發表了自己的看法。
總經理陳陽陵在總結講話中分析了公司發展形勢，指出：從全球市場角度來看，公司兩大主導產業在細分市場中依然保持龍頭地位，在“低空經濟”“高端裝備制造”產業方面也具有自己的特點和優勢，未來發展空間廣闊；高級管理干部作為公司發展的核心，是公司戰略落地的“總開關”“總指揮”，肩負著公司發展的責任和使命，一定要認清現實，堅定發展的信心與決心。
陳陽陵強調，當前公司發展“機遇與挑戰并存，機遇大于挑戰；希望與困難同在，困難可以克服”，我們要從“戰略定力”和“戰略執行”上下功夫，解決阻礙公司發展的各項問題；面對客戶的新要求、市場的新變化、公司的新發展，領導干部需要不斷提高自身各項綜合能力，改變自己的固有思維，要做到“量子思維”“躍遷發展”，針對工作中暴露出的問題要及時梳理、細致分析，果斷地做出調整，并及時拿出實施對策。就領導干部未來的提升，陳陽陵從“布局、提升、突破、轉型”四個方面提出了指導性意見。
針對接下來的工作，陳陽陵要求全體干部以“目標導向”“問題導向”“結果導向”開展各項工作，帶領所在團隊以“極致的管理”創造“極致的成本”，拿出“極致的性價比”產品，贏得市場、戰勝挑戰。
陳陽陵強調，在公司當前戰略機遇期、攻堅爬坡期等疊加的時期，領導干部要有“新思想”“新思路”，打造“新團隊”，創造“新優勢”，取得“新發展”，同時要有“看清、看高、看遠、看淡”的格局和大局觀；在公司快速發展的道路上，全體干部職工要做到“上下同欲”“內外兼修”，要一心一意謀發展，心無旁騖干事業，要從思想和行動，管理和市場等各方面來一次靈魂深處的變革。
會議最后，總經理陳陽陵要求大家拿出“敢想、敢干、敢拼、敢為”的氣魄和決心，為航特裝備更加美好的明天而努力拼搏！
